【開欄語(yǔ)】
新冠肺炎疫情是新中國(guó)成立以來(lái)傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是一次危機(jī)，也是一次大考，對(duì)市場(chǎng)主體來(lái)說(shuō)亦是如此。
“留得青山，贏得未來(lái)?！笔袌?chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力源泉。在這次疫情中，不僅有政府多措并舉幫企業(yè)走出困境的有力之舉，還有企業(yè)直面難題、見招拆招的應(yīng)變之策。在應(yīng)對(duì)疫情的過(guò)程中，一大批企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新、努力求變，顯現(xiàn)出不可多得的頑強(qiáng)與韌性。連日來(lái)，記者走訪了多家本土企業(yè)，記錄并挖掘企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、奮力“突圍”的歷程。
走進(jìn)廣東長(zhǎng)青（集團(tuán)）股份有限公司展廳，正在展出的“傳承.35”——長(zhǎng)青老物件展，通過(guò)老照片和老物件，展示了“小欖壓鑄廠”經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨一路成長(zhǎng)至今的過(guò)程。
疫情之下，這場(chǎng)展覽意味深長(zhǎng)。根據(jù)公開信息顯示，由于環(huán)保業(yè)務(wù)整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況良好，長(zhǎng)青集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)向好，預(yù)計(jì)2020年1-6月凈利潤(rùn)將增長(zhǎng)45.00%- 75.00%，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。
這份數(shù)據(jù)來(lái)之不易，環(huán)保產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?，為上半年的增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與 此同時(shí)，傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展也穩(wěn)住了陣腳。今年4月28，長(zhǎng)青集團(tuán)董事長(zhǎng)何啟強(qiáng)在 《致長(zhǎng)青集團(tuán)投資者的一封信》中提到，近年來(lái)，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變、風(fēng)險(xiǎn)與挑 戰(zhàn)明顯上升，加上近期疫情的沖擊，公司的制造板塊業(yè)務(wù)經(jīng)受了考驗(yàn)。在制造經(jīng) 管團(tuán)隊(duì)的努力下、在國(guó)家政策的幫扶下，傳統(tǒng)的制造業(yè)務(wù)能趨于穩(wěn)定，在外部環(huán) 境不是很有利的情況下能獲此成績(jī)，實(shí)屬難能可貴。
“在一季度，訂單同比下降10%左右，對(duì)比起來(lái)，我們還算幸運(yùn)?！遍L(zhǎng)青集團(tuán)事業(yè) 部副總經(jīng)理麥廣智接受采訪時(shí)說(shuō)，最初，受疫情影響，公司停產(chǎn)了大半個(gè)月，客 戶急著催貨，盡管很多員工還滯留外省，公司認(rèn)為無(wú)論如何不能損害客戶的利益 。在抓緊招聘員工的同時(shí)，麥廣智一直牽頭推動(dòng)的數(shù)字化管理系統(tǒng)發(fā)揮了特殊作 用。
麥廣智說(shuō)，他負(fù)責(zé)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，已經(jīng)在他所在的事業(yè)部正式運(yùn)行，這是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)過(guò)程。在他看來(lái)自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，只是數(shù)字化管理的一部分。整個(gè)數(shù)字化系統(tǒng)，可以將大數(shù)據(jù)采集與補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)大家設(shè)定好目標(biāo)和方向，提升工作的效率。這次疫情中，系統(tǒng)對(duì)瓶頸工位進(jìn)行分析，制定目標(biāo)，成功在每條生產(chǎn)線上減少2個(gè)以上的員工，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障 。除此之外，產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新也發(fā)揮出作用，一些推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的工作，仍將是應(yīng)對(duì)疫情和危機(jī)的關(guān)鍵舉措。
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