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中山這所教培機構(gòu),如何為中職生開啟“逆襲之路”?
發(fā)布時間:2025-10-22 來源:中山+

“老師,這道數(shù)學大題還是有點不明白……”10月22日,中山南區(qū)金榜提名培訓(xùn)學校的走廊上,17歲的夏成鑫攥著錯題本追上老師,眼中閃爍著執(zhí)著的光。這個曾在課堂上走神、被貼上“差生”標簽的男孩,如今總是最早到教室,睡前還要鞏固一遍當天的知識點。

“我想考公辦大專,努力一把說不定還能沖上本科線?!彼穆曇魩е倌甑暮V定。在這所被家長視為“中職生跳板”的機構(gòu)里,類似的故事每天都在發(fā)生。當社會還在討論“中職生的出路在哪”時,這里的年輕人正用筆尖和汗水,改寫著命運的軌跡。而他們的“逆襲”,不僅始于一個個被“看見”的瞬間,更源于一場場精準而溫暖的托舉。

“我曾經(jīng)以為自己會渾渾噩噩到畢業(yè)”

夏成鑫的改變,始于一場“被現(xiàn)實敲醒”的頓悟。

讀中職前兩年,他在課堂上不是睡覺就是和同學交頭接耳,曾以為自己會渾渾噩噩到畢業(yè),然后隨便找個工廠打工,直到有一天,班主任當著全班的面說:“你們現(xiàn)在混日子,將來日子也會混你們?!边@句話,像一記重錘,敲醒了這個迷茫的少年。

學習中的夏成鑫(右)。受訪者供圖

按照多數(shù)中職生的軌跡,第三年本應(yīng)進入實習階段,但夏成鑫選擇了另一條路——參加高職高考。為了找到合適的備考機構(gòu),父親帶他跑了中山城區(qū)的多家培訓(xùn)機構(gòu),最終在金榜提名學校停下了腳步?!靶“嘀颇茏尷蠋燁櫦懊總€學生,全日制管理也更有利于集中精力備考?!弊尭缸觽z心動的,不僅是教學模式,更是這里的升學率:2019年至今,平均每年有超九成學生考上公辦大專,累計超百名學生考上本科院校。夏成鑫第一次真切意識到,本科夢想并非遙不可及。

從此,他給自己定下“任務(wù)不過夜”的規(guī)矩,每晚睡前都會背誦英語單詞。短短兩個月,他的成績就提升了130分,距離夢想越來越近。

學習中的梁佩彤(左)。受訪者供圖

與夏成鑫的后知后覺不同,17歲的梁佩彤從踏入中職校門起,就攥緊了升學的念頭。“中職課程比較雜,語數(shù)英根本沒法深耕?!彼既粡哪赣H朋友口中得知金榜提名學校專注高職高考輔導(dǎo),便迫不及待地拉著母親來實地考察,在看到學校的教學環(huán)境和師資力量后,當即報了名?!斑@里沒有人交頭接耳,也沒有人偷偷玩手機,所有人都在為目標而努力。”說這話時,梁佩彤眼神發(fā)亮,仿佛一幅全新的人生畫卷正緩緩展開。

星光不負趕路人,兩個月超100分的提分幅度,讓梁佩彤沖刺深圳職業(yè)技術(shù)學院的決心愈發(fā)堅定:“專業(yè)我都想好了,就選計算機。”

“他們不是學不好,而是被貼了太久的標簽”

夏成鑫與梁佩彤的蛻變,并非孤例。在金榜提名學校,每個從迷茫走向篤定的少年背后,都站著一群懂教育、更懂孩子的引路人。

“中職生剛來的時候,要么像刺猬一樣防備,要么像泄了氣的皮球?!睆氖赂呗毟呖冀逃?年、帶過近500名學生的語文老師吳心淇,太懂這些孩子的敏感,“他們不是學不好,而是被貼了太久‘差生’的標簽,連自己都信了。”

他的“教學秘訣”很樸素:除了用專業(yè)扎實的教學夯實基礎(chǔ),更注重用耐心與鼓勵重建學生的自信。當“我能行”刻進日常,學生們的改變便悄然發(fā)生:他們開始主動問問題,課后圍在老師身邊不肯走;曾經(jīng)沉默的課堂,漸漸有了此起彼伏的答題聲。更有學生主動學到晚上11點,直到宿管阿姨多次催促才依依不舍地離開教室。

更讓吳心淇動容的是那些藏在細節(jié)里的感恩。有學生在考試后,拿著自己的衣服挨個找老師簽名;也有學生考上大學后,特意回來探望老師;兩年前,一位考上本科的學生,更是為每位老師繪制了專屬漫畫,裝裱后親自送到學校,如今這些畫作仍擺在每位老師的辦公桌上。

學生贈送的畫被老師收藏著。記者 付陳陳 攝

擺在吳心淇桌上的是一風景畫,每每看到那幅畫,他總會想起和學生們一起走過的日子,短暫卻熾熱。而畫中“天高任鳥飛”的意境,也映照著他學生們的期許——無論起點高低,只要肯奮力振翅,終能穿越陰霾,飛向?qū)儆谧约旱倪|闊天空。

“成為托舉的那雙手,讓他們看見更遠的光”

教室里的點點微光,既源于師生的雙向奔赴,更扎根于職業(yè)教育改革的時代土壤。

廣東教育考試院數(shù)據(jù)顯示,2025年,全省報考高職高考的學生約20.3萬人,較去年增長約3%。中山每年約3萬名學生投身高職高考,2025年升學率達68.1%,同比微降2.8%。從這兩組數(shù)據(jù)的波動中不難看出,競爭正愈發(fā)激烈,升學路徑也面臨更多挑戰(zhàn)。

而這些,翁炯烽早在5年前創(chuàng)立金榜提名學校之初就已預(yù)見到。彼時,國內(nèi)職業(yè)教育改革浪潮興起,他敏銳地捕捉到一個關(guān)鍵矛盾:中職生的升學需求日益迫切,但專業(yè)的升學指導(dǎo)與教學服務(wù)卻嚴重短缺。于是,他放棄了迪拜的高薪工作,回國創(chuàng)辦了這間教育培訓(xùn)機構(gòu),專注于為中職生、中考復(fù)讀生提供升學規(guī)劃與教學輔導(dǎo)?!罢缃鸢裉崦摹帷炙N含的托舉之意,我們想做托舉他們向上的那雙手,托舉他們沖破偏見的藩籬,看見更遠的光。”

從東區(qū)首個教學點,到南區(qū)集教學、住宿為一體的獨立校區(qū),五年來,翁炯烽始終堅守兩個核心原則:30人以內(nèi)小班制,保證每位學生都能被關(guān)注;全職師資團隊,杜絕“考前換老師”的行業(yè)亂象。

機構(gòu)的溫度藏在更細微處:宿舍24小時有宿管在崗,深夜學生生病,宿管會第一時送醫(yī);飯?zhí)妹恐芨虏藛?,還能為過敏學生定制特殊餐食;教學樓的“校長信箱”,每張紙條都由翁炯烽親自回復(fù),哪怕是“希望飯?zhí)枚嗉右环萸嗖恕边@樣的小事,他也會認真落實。

更讓家長認可的,是免費的志愿填報指導(dǎo)服務(wù)。去年中考后,翁炯烽開了多場直播,解讀職教政策、預(yù)估分數(shù)線,鏡頭前的他耐心解答每個問題,直到深夜才下播。“很多家長不懂政策,孩子考了分數(shù)也不知道該報什么學校,我們多做一點,他們就能少走點彎路?!?/p>

面對市場上無資質(zhì)小機構(gòu)的分流沖擊,翁炯烽始終堅守辦學底線:辦學許可證公示在顯眼位置,定期開展消防檢查,教師資質(zhì)全部公開,還設(shè)立了監(jiān)管賬戶保障學生權(quán)益。這份堅持,收獲了更多口碑——去年三成學員來自外地,甚至有汕頭的學生坐高鐵趕來報名。

教室里,懷揣夢想的學生們?nèi)栽诜缚嘧x,陽光透過窗戶灑在他們專注的臉龐上,映出堅毅的輪廓。當一所所機構(gòu)用專業(yè)和溫度托舉夢想,這些曾經(jīng)被低估的青春,正用最努力的樣子告訴我們:沒有哪朵花,注定要開在角落。謂“逆襲”,不過是有人愿意遞來梯子,而他們,從未放棄向上爬。


編輯 陳家浩? 二審 魏靜文? 三審 陳浩勤
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